逆风中起航，激变中发展 —— 牧童集团2020年中总结大会顺利召开

       2020年7月14日，牧童集团2020年中总结大会在清远总部顺利召开。牧童集团领导、中高层管理人员及业务骨干出席本次大会。

       大会伊始，牧童集团领航人易总从科研创新、团队优化、业务模式、价值目标四个方面发表重要讲话。

       易总强调，产品品质是集团发展的核心竞争力，在疫情之下，我们仍要加大科研经费的投入，全面强化技术对集团核心竞争力提升的引领作用，为产品生产实现专业化、标准化提供强有力的支撑，并以产品品质的不断优化实现品牌价值的不断升级。

       在谈到团队建设时，易总表示，集团在进一步完善绩效激励机制的基础上，通过对关键岗位人才的选、育、用、留，保障了人才晋升渠道畅通的同时，实现了集团自身流通血液的年轻化。

       谈及业务模式的调整，易总指出，根据市场形势对部门架构进行调整，不仅有利于在疫情期间保障集团整体服务质量的不下降，而且也为疫情下集团发展模式的创新提供了坚实有力的内部支撑。

       分析行业前景时，易总提醒大家，疫情的影响在短期内无法消除，但随着政策倾斜、消费需求向内转等利好性因素的出现，我们未来面对的将是一个整体持续向好的市场环境，因此我们更应该从产品、服务等方面不断提升优化，使牧童出品成为客户称誉、同行追赶的行业顶配。

       讲话最后，易总以“荣辱与共，合力同行”作为对全体“牧童人”的寄语，与大家共勉。

易总讲话

       年中工作汇报会议中，集团各营销事业部、专线分公司、各生产交付中心、研发部门、职能支撑部门负责人各自汇报2020年上半年的工作情况。

       各部门的汇报可归结为苦练内功，化危为机，激发活力：

一、灵活办公平稳过渡，安全开展复工复产

       年初为响应政府有关部门对疫情防控作出的部署，牧童集团顺应时势推出了居家办公、线上办公等灵活办公模式，及时回应客户诉求，畅通咨询渠道，保障牧童服务不中断的同时，在不影响防控工作的情况下实现了平稳过渡，迈出了复工复产的第一步，使新一年的工作计划得以顺利开展。

       在疫情得到有效遏制后，牧童集团积极落实相关防疫政策，在政府相关部门的主导下，安全有序开展复工复产工作，为切实推进2020年新的发展目标奠定了坚实的基础。

二、完善人员考核体系，建立高效人才梯队 

       在人员的培训方面，集团采取分级培训体系，针对不同岗位的员工制定了相应的培训考核机制，由部门负责人对员工进行定期考核，并不断调整改进，从而不断健全和完善人才考核机制，为集团发展建立了一支高效、进取的人才梯队。

三、优化产品服务流程，持续提供优质服务

       在服务提升方面，疫情期间各部门从前期立项、产品提供和售后跟进三个方面对集团的服务流程进行了优化，各部门始终坚持以市场为导向，致力于以优质服务、优质产品帮助客户实现效益最大化的同时，实现双方的合作共赢。

营销事业部杨总汇报工作

营销事业部陈总汇报工作

营销事业部周总汇报工作

       在各部门汇报结束后，牧童集团杜总从企业管理思维出发分享了集团上半年整体的工作成效。

       杜总指出，在集团化管理中形成闭环体系，有助于集团内各部门间协调合作时形成正向反馈机制，帮助促进工作流程中各项细节的不断完善，从而使集团在工作的闭环中生发出效率的螺旋阶梯，帮助集团管理实现正向循环的同时，不断形成螺旋式上升进步的良性发展格局。

杜总讲话

       大会最后，张导针对集团在上半年疫情下的发展状况进行了分析和总结。

       张导首先对疫情给企业发展带来的困境进行了分析，她指出，我们所面临的所有困境中，一类是温水煮青蛙式的，它极其缓慢且不易被察觉，另一类则如地震般充满不确定性，它来势凶猛且令人难以作出反应，而疫情所带来的的困境则属于后面一种。

       张导告诫大家，无论面对哪种困境，我们首先要培养的是一种不惧怕、不退缩的能力，我们要学会在困境中求生存、谋发展，要把困境中暂时的停滞不前变成个人或团队成长的闭关修炼期。

       张导还进一步对困境中我们所应培养的应对能力作出了分析，她提到，困境来临之前，我们首先要培养出一种预测危机将至的洞察力和懂得如何走出危机的深度思考能力。

       张导谈到，洞察力的培养需要时间的打磨和经验的积累，我们只有不断磨练自己，才能在瞬息万变的世界中发觉事物间的关联，从而快速地捕捉到危机来临前的信号。

       谈及深度思考能力的培养，张导要求大家要学会在困境中临危不乱，因为只有在困境中不被困难吓退，不受情绪左右，我们才能冷静地对形势作出分析和判断，进而抽丝剥茧地在万千思绪中寻找出最优的应对策略。

       张导提醒大家，疫情带来的危机不仅关系到企业的发展，同时也影响着我们个人的前途，因此我们要学会在此次危机中汲取经验、吸取教训。

       张导指出，面对危机和困难，我们不应被日常工作中的惯性和惰性阻挡了自己前进的脚步,我们要善于自查自纠，要学会在发现问题中解决问题，在解决问题中获得成长。

       此外，张导还希望大家能够学会享受工作并投入其中，把个人利益和集体利益相关联，因为只有这样，我们才能在集体中找到自己应有的归属感和荣誉感，并在牧童的发展壮大中找到作为“牧童人”所应有的价值体现。

张导讲话

       本次年中总结大会的顺利召开，使牧童集团上下对未来的市场形势有了一个更清晰的认识，对公司下半年的发展方向和发展目标也有了更明确的定位，相信在集团上下认准方向、锁定目标、同心协力的奋斗下，2020年下半年，牧童集团必将继续迈步前行、再创佳绩！